年里决战，战争号角再响。2012年6月12日至13日，永业行2012年里期运作小结研讨会在老挝芽庄排场开幕。3天，7两个小，40余名永业行高层领导领导管理制度人及2012年终标兵从国内各地国内各地齐聚一堂芽庄，运作小结上6个月度运作、交流电业务流程游戏经验、整理成败得失问题，工作任务部署运作控规，着力推进实业年终方法指标控制。
强业务 细管理
12日，各不门及分大公司开展人采取了六个月度事情述职，并就下六个月事情计划表采取了简单地归划；紧接着，六个部门管理依次综合相互渠道前沿技术采取了风格演讲稿。
汇众智 促发展
13日晚上，参会的人员有两列，着眼于营业部成长 行业前景、专业性化、要融合成长 等内容进行议论。
定方法 赢在未来
常务总经理裁王琴对永业行201八年度上1年基本第三产业因素确定了强度阐释，彻底的肯定是了各处门获得了基本学习成绩，面对会出现的现象确定了分折与整理一下，并对能力的市场、企业创新、账务安全管理、人力资源部聘用、企业制作、后勤部保险及投资风险控制把控等方便的操作提出来我希望和的要求。她更加注重，随着时间推移中国美国对外贸易争议和国外第三产业不断发展趋势具体方法的调整，测试了解和咨询职业面临着很大变革转型，每名永业人行道要保持良好角度谨慎，随便加关注各种各样不断发展趋势现象和隐藏式投资风险控制，堤前作好规避方案。
董事局长兼总载潘世炳以“新21世纪 新新的篇章 新成长 ”为题作了活动形式讲话稿，规范要求永业行高层领导领导本职工作人要不断地提升自己本职工作质量和服务性了解，強化进行力建设规划，时间表坚持宽度敏锐，持续推进下一年后本职工作受众同时实业半年度的战略受众率先构建。
荣誉副公司总经理长方国成在汇报总结动员讲话中拇指出，永业行要实现完整公司职员“能可以下”的做运转原则，实现各个的业务靠谱化的总是发展規划，总是超越与多元化，以充分的做运转营业收入共祝永业行成立公司25一周年。
游海岛别墅 赏特色
收场了2天紧凑型轿车而又充分的触摸会议，6月14日，永业行朋友们一行业出发海岛别墅，感触幽静稳重的城市地区美景，体会太阳光沙灘的海边特色，品尝一下丰厚美味佳肴的海鮮海鲜宴，为4月寿星庆生。
